Blog

中国本土で予想されるバイオシミラーブーム – 市場の可能性とキードライバー

AKASH SAINIL Ph.D., Manager, China In-Depth, Biopharma Insights, Clarivate   英語原文サイト 本記事は英文ブログを日本語に翻訳再編集(一部追記を含む)したものです。本記事の正式言語は英語であり、その内容・解釈については英語が優先します。   中国本土における主要なバイオ医薬品の市場は、2017年から3倍に拡大しており、今後10年間で5倍に成長する可能性があります-これがバイオシミラーの成長を促進する可能性があります。クラリベイトのエキスパートであるAkash Sainiが、この市場の可能性と主要なドライバーについて解説します。   中国本土では、Yisaipu(エタナーセプト)などのコピーバイオ医薬品が長らく存在していましたが、2019年2月にリツキシマブ(ロシュ「マブセラ」)のバイオシミラーである、上海Henlius Biotech社のHLX01が承認されたことで、バイオシミラーが正式に参入しました。その後、ベバシズマブ(ロシュ「アバスチン」)、トラスツズマブ(ロシュ「ハーセプチン」)、アダリムマブ(アッヴィ「ヒュミラ」)のバイオシミラーが発売され、他にも多くのバイオシミラーが後期開発段階にあります。実際、中国本土は他国に比べて最大のバイオシミラーのパイプラインを有しています。   患者の負担が大きいにもかかわらず、中国本土のバイオ医薬品市場は比較的小さい クラリベイトの疫学調査によると、中国本土は、非小細胞肺がん、乳がん、2型糖尿病、高血圧など、多くの主要疾患の罹患率が世界で最も高くなっています。このような疾病負荷と人口にもかかわらず、バイオ医薬品やバイオシミラーを含むプレミアム価格の標的治療薬に関する中国本土の市場は、米国や欧州の主要市場と比較して相対的に小さくなっています。 当社の調査によると、中国本土における2019年の主要な抗がん剤および免疫療法剤であるバイオ医薬品の売上高は約30億ドルで、そのうちバイオシミラーの売上高はわずか2%未満でした。一方、米国とEU5におけるこれらの医薬品の売上高は、それぞれ約500億ドル、約120億ドルとはるかに高くなっています。     規制と市場アクセスの改革により、高価格帯の医薬品の導入と国内のイノベーションが促進されている 中国本土でバイオ医薬品の普及が進まない理由は、承認が比較的遅いこと、患者の購入意欲が低いこと、償還率が低いことなどが考えられます。中国本土の人口の95%以上が政府の公的保険制度に加入しているにもかかわらず、プレミアム価格の治療薬のほとんどは償還されず、最近まで患者の手の届かない存在でした。さらに、中国本土の国内製薬会社は、これまで研究やイノベーションにほとんど力を入れてこなかったため、ホワイトスペースには高価な多国籍企業(MNC)製の製品がほぼ独占的に存在していました。 しかし、中国政府が規制、アクセス、償還の状況を改善するために大規模な医療改革を導入した2017年以降、シナリオは急速に改善しています。これらの改革の中で最も影響力があるのは、国家償還薬リスト(NRDL)の年1回の定期的な更新であり、現在、中国本土では1,400以上の西洋医薬品が償還可能となっています。この中には、さまざまながん(ベバシズマブ、トラスツズマブ、リツキシマブなど)やリウマチ性疾患(エタナーセプト、アダリムマブなど)に対する世界的なバイオ医薬品のブロックバスターも含まれています。 さらに、国内のイノベーションと研究に対するインセンティブにより、多くの中国メーカーがこの分野に参入し、国内で開発された費用対効果の高いバイオ医薬品やバイオシミラーを通じて多国籍企業と競争しています。実際、中国本土のバイオシミラーのパイプラインは地元メーカーが圧倒的に多く、多国籍企業はほとんど進出していません。これは、多国籍企業がこの競争の激しい、価格に敏感な市場で価格面での妥協をしたくないためだと思われます。   中国本土のバイオシミラー市場は、約40種類のバイオシミラーの参入が予想され、飛躍的に成長します 現在、多くのバイオ医薬品が保険償還されており、今後数年間でさらに多くのバイオ医薬品が承認・保険償還される見込みであることから、中国本土のバイオ医薬品市場はようやく盛り上がり始めています。NRDLに含まれる治療薬は、大規模な価格引き下げが行われたにもかかわらず、含まれた後、売上は堅調に伸びています。クラリベイトの調査によると、中国本土における主要なバイオ医薬品の市場は、2017年から3倍に拡大し、今後10年間でさらに現在の5倍の規模に成長する可能性があるという。 これらのバイオ医薬品の多くが特許保護を失っている、または失いかけていることを考えると、バイオシミラーはこの成長から大きな恩恵を受けることになります。中国本土のバイオシミラーのパイプラインには、様々な段階の臨床開発が行われている100以上の候補があり、その多くがまもなく市場に投入される予定です。クラリベイトの調査によると、中国本土のバイオファーマ市場では、今後5年間で40種類以上の主要な抗がん剤や免疫療法剤のバイオシミラーが登場する可能性があります。特に、トラスツズマブ、ベバシズマブ、セツキシマブ、アダリムマブ、リツキシマブなどは、中国本土で負担の大きい疾患に対して償還可能な医薬品として承認されています。 コストパフォーマンスに優れ、償還可能な選択肢が市場に数多く存在することから、バイオシミラーによる治療に移行する患者が増加し、この市場の成長を促進するでしょう。ロシュ社のアバスチンとハーセプチン(それぞれ23%と24%の値下げ)やアッヴィ社のヒュミラ(59%の値下げ)のように、バイオシミラーの発売後にブランド医薬品の価格が低下したとしても、バイオシミラーはブランド医薬品の患者シェアと売上のかなりの部分を奪うでしょう。 クラリベイトの予測では、中国本土のバイオシミラー市場は2029年までに2,500%増加し、米国に次ぐ世界第2位の規模になると考えています。中国本土のバイオシミラー市場の成長は、中国国内の製薬会社にとって大きな変化をもたらすでしょう。これまでのところ、中国国内の西洋医学に対する需要の高まりを利用することにはあまり成功していません。一方で、多国籍企業はこのトレンドからほとんど何も得られないと予想されます。     このブログ記事の完全版レポートはChina In-Depthのお客様にご提供しています。中国本土のヘルスケア市場と疾患別の動向については、こちらをご覧ください。

ウォルマート、米国の高齢者向け医療保険プランに進出

PARVATHY MENON U.S. Market Access Analyst, Clarivate   英語原文サイト 本記事は英文ブログを日本語に翻訳再編集(一部追記を含む)したものです。本記事の正式言語は英語であり、その内容・解釈については英語が優先します。   大企業であるウォルマートは、ジョージア州での試験的な取り組みにより、米国の健康保険市場に参入しようとしています。これが成功すれば、数百万人の米国の高齢者に保険を提供することができ、支払い、提供、流通を網羅したキメラのようなヘルスケアサービスの最新の例となります。クラリベイトのマーケットアクセスアナリストであるParvathy MenonとSayantani Biswasが主要なトレンドについて語ります。   2020年10月、ウォルマートは保険部門であるウォルマート保険サービスが、2021年にメディケア・アドバンテージ、メディケア・サプリメント、パートDプランの販売を開始すると発表しました。ウォルマートは当初、ジョージア州の8つの郡で、クローバーヘルス社と共同でLiveHealthyと呼ばれるメディケア医療プランを販売する予定です。Walmartが提供する2つのプランは、パートD控除額の自己負担がなく、Walmartでの市販品に使える毎四半期100ドルが含まれているほか、歯科医療費や補聴器購入が補助されます。このプランは幅広いネットワークを持っていますが、会員がネットワーク外に出る際に追加料金を支払う必要はありません。 2030年には最も若いベビーブーマーが65歳になり、それまでに加入者数がピークに達することから、メディケアへの参入はウォルマートにとって安全な賭けと言えそうです。既存の保険会社の多くが加入のピークに向けて準備を進めている中、ウォルマートは潜在的な利益を生む分野に足を踏み入れたことになります。また、メディケアは、COVID-19のパンデミック時にも加入者数の変動が少なかった珍しい分野です。ウォルマートがジョージア州を選んだのは、ウォルマートヘルスセンターが6つあり、リテールケアの拡大を計画しているからです。さらに、ウォルマートはPPOプランのための幅広いネットワークを構築するために、多くのプロバイダーと提携しています。   ウォルマートのパートナーシップは、彼らに大きな足跡を与えています。 ウォルマートがクローバーヘルス社と提携したことは、大幅な加入者増を示した新興企業であり、フットプリントの拡大というウォルマートのビジョンに合致しています。クローバーヘルス社は8つの州で成功を収めており、ウォルマートにとって足がかりとなるはずです。今回の提携では、クローバーヘルス社の技術を利用して、ウォルマートのヘルスケア・クリニックを利用する患者のモニタリングを行います。クローバーヘルス社のPPOプロバイダー・ネットワークは幅広く、自己負担額も少なくて済みます。 ウォルマートは、60のバリューベースのプライマリーケアセンターのネットワークを持つOak Street Healthとのパートナーシップと合わせて、2021年にウォルマートヘルスセンターを拡大し、プライマリーケアクリニックを設立することで、大きな拡大計画を指し示しています。 2021年にウォルマートがメディケアプランの販売を開始すると、ジョージア州の高齢者は、カンザスシティのAetnaのConnectedプランのように、ウォルマートヘルスセンターにアクセスでき、CVS MinuteClinicsやHealthHUBに無料でアクセスできるようになります。また、ウォルマートは過去にAnthemのメディケアプランと提携しており、同社のLiveHealthyプランにも同様の特典を採用することを決定しました。   重要なポイント: 垂直統合された医療提供と支払いの新しいモデル ペイヤーやPBMなどの医療関係者が、統合・融合によって限界を超えようとしている一方で、ウォルマートは多様化によって独自の道を切り開こうとしているようです。CVSは小売薬局の大手で、現在は大手医療保険会社を傘下に置いています。ウォルマートは、小売薬局の基盤をもとに、リテールケアサービスを拡大し、民間医療保険にも進出しています。   ウォルマートは混雑した市場に参入するため、差別化が必要 クローバーヘルスとウォルマートは、老舗の保険会社が支配する市場に参入します。そのため、高齢者を説得してプランを変更させるためには、それぞれのサービスを差別化する必要があります。ウォルマートはジョージア州でメディケアプランを試験的に導入していますが、その成功の行方と規模は、ウォルマートがその小売薬局と介護サービスのウェブからどのような利益を得て、その成長を導くかにかかっています。ダラス、ジャクソンビル、シカゴは、ウォルマートがこの事業をさらに発展させるための肥沃な市場として発展する可能性があります。 この記事は、クラリベイトのアナリストが米国のマネージドケアに関するデータと分析をもとに作成したものです。クラリベイトは、全米および地域のヘルスプランのプロファイルの一部として、医療保険者のダイナミクスを調査しています。クラリベイトのアナリストは、今後も進化する米国のマーケットアクセス環境を注視していきます。

世界で最も効率的な医療制度といわれるシンガポールにおける、医薬品の市場投入方法

VRINDA MATHUR Analyst, Global Market Access, Clarivate   英語原文サイト 本記事は英文ブログを日本語に翻訳再編集(一部追記を含む)したものです。本記事の正式言語は英語であり、その内容・解釈については英語が優先します。   アジア太平洋(APAC)地域における医療技術評価(HTA)に関するシリーズの第2回目のブログでは、シンガポールでHTAが実施されるプロセスと、これが新しく革新的な治療法の市場アクセスにとってどのような意味を持つかについて考察します。このシリーズの最初のブログをご覧になりたい方は、「韓国における腫瘍領域のHTAを推進するものは何か」(英語版ブログ)をご覧ください。   シンガポール共和国は、東南アジアにある総人口570万人の島嶼都市国家です。一人当たりの国内総生産(GDP)は82,503SGドル(2020年)と世界第2位であり、医療費は2.1%(2017年)を占めています。シンガポールの医療制度は堅牢で、ブルームバーグの調査ではCOVID-19時代の世界で最も効率的な医療制度と評価されています。 このシステムは、良質で安価な医療へのアクセスを確保し、健康を促進し、病気を減らし、優れた医療を追求することを目的とした保健省(MOH)によって管理されています。政府が運営し、公的資金で運営されるこの国民皆保険制度は、地域ごとに垂直統合されたデリバリーネットワークに分かれており、複数の公立病院や地域病院、国立専門センター、ポリクリニックを運営しています。財源は、補助金、健康保険制度、Medisave、Medishield Life、Medifundなどの健康貯蓄プランを組み合わせて提供されています。     HTAは誰が実施しているか The Agency for Care Effectiveness(ACE)は、2015年にMOHによって設立されたシンガポールの国立HTA機関です。そのビジョンは、HTAを通じて患者アウトカムと医療価値を向上させることであり、より良い臨床と費用対効果の高い患者ケアの決定を推進することを目的としています。同機関は、健康上の利益を最大化することを目的とした医療システムの観点に立ち、利用可能な医療資源からHTAの手法を用いて医薬品、機器、医療サービスを評価します。これらの評価は、政策立案者に臨床効果と相対的価値に関する客観的で信頼性の高いエビデンスを提供し、政府からの補助金を受けるテクノロジーを決定します。   HTAのプロセス 図1:シンガポールにおけるHTA評価のプロセス 出典: Drug Evaluation Methods and Process Guide, Agency for Care Effectiveness, 2019年12月   HTAプロセスには、トピックの提出と選択、技術評価、意思決定という3つの主要なステップがあります。 トピックの提出 評価の対象となる潜在的なトピックは、主にシンガポールの公的医療従事者による申請によって特定されます。加えて、新薬や新興医薬品は、ACEの技術チームによる文献検索やHorizon Scanによって特定されます。 技術評価 トピックが選定されると、予算への影響や各薬剤の臨床およびコストパラメータの不確実性に応じて、迅速プロセスまたは完全プロセスのいずれかで評価が行われます。迅速評価には通常2~3カ月、完全評価には通常6~9カ月かかります。評価を実施するために、ACEは臨床専門家を選出し、Scoping Working Groupを組織します。その後、評価範囲のドラフトが作成されます。評価が地域の臨床慣行を反映し、臨床医や患者のニーズに応えるものとなるよう、臨床専門家やステークホルダーが評価範囲のドラフトについて協議します。技術評価と並行して医薬品価値に基づく価格設定が行われ、技術の推奨価格が医療資源の費用対効果の高い利用を反映し、シンガポールの状況における技術の価値に見合ったものであることを確認します。メーカーは、主要な臨床情報と薬のベストプライスを提出するよう求められ、それがACEの臨床・費用対効果分析と予算への影響評価に反映されます。 意思決定 ACEが最終評価報告書を完成させると、医薬品諮問委員会(DAC)に提出され、審議されます。DACは、入手可能なエビデンスに基づいて、ある医薬品が標準医薬品リストまたは薬物支援基金を通じての補助金を受けるべきかどうかを勧告します。補助金付きの医薬品は、患者の自己負担を抑えつつ、最良の健康上の成果を得るための望ましい治療法と考えられています。 勧告は4つの基準に基づいて行われます。 患者の臨床的ニーズと疾患の性質 薬剤の臨床効果と安全性 薬剤の費用対効果 薬剤の年間推定コストと、その恩恵を受ける可能性がある患者数 […]

病院のベンダー標準化におけるベストプラクティス: Lori Goucher氏とのQ&A

VAKHULAA PARTHASARATHY Senior Analyst, Clarivate   英語原文サイト 本記事は英文ブログを日本語に翻訳再編集(一部追記を含む)したものです。本記事の正式言語は英語であり、その内容・解釈については英語が優先します。   このインタビューでは、Intermountain Healthcare社のsystem clinical value analysis managerであるLori Goucher氏が、病院のベンダー標準化におけるベストプラクティスと成功要因について語っています。   製品のばらつきを抑え、ベンダーを標準化するための最初のステップは、業界のベストプラクティスと社内のビジネスインテリジェンスに基づいた戦略を定義することです。EHRやERPなど、組織内の複数の情報システムからデータを収集することで、購入している製品や機器の支出に関する実用的なインサイトを得ることができます。組織としてコストの削減や抑制を望むのであれば、コモディティ製品と高額な医師の嗜好品の両方について、製品の使用状況を分析する必要があります。 データは重要ですが、医療機関が行動を起こすためのインフラが整っていなければ役に立ちません。積極的に協力し、製品選択に関する「単一の真実の情報源」に対応する関係者のグループが最も重要な要素です。また、ベンダー標準化と製品バリエーションの減少は、患者を中心とした基盤の上に構築されたときに最も効果的です。 ベンダー標準化と製品のばらつきを減らすために実施されたベストプラクティスと戦略についてのインサイトを得るため、23の病院、180の診療所、2,400人の医師を擁する医療システムを提供しているユタ州にあるIntermountain Healthcare社のsystem clinical value analysis managerであるLori Goucher氏に話を聞きました。     Ortho Trauma, Cardiac Rhythm Management, Interventional Radiology, GI Stationのうち、Intermountain Healthcareがベンダーを標準化したのはどのサービス分野ですか? Ortho TraumaやCardiac Rhythm Managementのようないくつかの分野では、標準化を達成しています。Ortho Traumaでは、2年前の契約時に、このサービスエリアをプライマリーベンダーに標準化することができました。私たちの経験では、契約時というは可能な限り標準化し、製品のばらつきを減らすのに適した時期です。 Cardiac Rhythm Managementでは、臨床ニーズ戦略により、プライマリーベンダーを絞り込み、サービスの制限やギャップを埋めることができる状況や、使用の適応を特定しました。標準化を効果的に実施するために、フォーミュラリーとドクタープリファレンスカード(あらゆる外科手術に必要な器具、用品、機器)をアップグレードし、コンプライアンスとベンダー/製品のパフォーマンスを追跡しています。     ベンダーの標準化の際、どのような課題に直面し、それをどのように軽減しましたか? 標準化の際には、医師が製品に対して強いこだわりを持っていることが重要な課題となります。そのような反発を克服するために、私たちは組織構造の一部として強固な医師の関与階層を確立しました。   背景を説明すると、Intermountain Healthcareは3〜4年前に組織の再編を行いました。それ以来、私たちは高価値ケアの原則に焦点を当て、最高品質の製品を手頃な価格で提供することを目指しています。標準化を進める上での重要な課題は、製品に対する医師の希望をうまく調整することです。採用を促進するために、私たちは組織構造の一部として医師と強い関係を構築する階層を確立しました。 Intermountain Healthcareは、臨床プログラムグループを筋骨格、心臓、一般外科などに分けています。これらのサブグループの中で、医師の代表者は同僚と協力して、製品の好みと、結果に関する経験的な証拠に焦点を当てて橋渡しをします。これは、専門グループが臨床プログラムに参加するウォーターフォール型のチーム構造です。私たちは、医師が臨床プログラムグループに参加することを強く勧めています。 […]

COVID-19ワクチン: ソーシャルメディアユーザーの感情と接種を促すための戦略

SHUBHITA THUKRAAL Senior Research Analyst, Clarivate   英語原文サイト 本記事は英文ブログを日本語に翻訳再編集(一部追記を含む)したものです。本記事の正式言語は英語であり、その内容・解釈については英語が優先します。   パンデミックは世界中の人々の生活に影響を与え続けていますが、最近のワクチン開発と流通の進展は救済への希望をもたらします。しかし、ワクチンの有効性や安全性については、いまだに不確実性や誤った情報が存在しています。クラリベイトのShubhita ThukraalとVyshnavi Mandaは、ソーシャルメディアの分析に基づいて、消費者と医療従事者の意識を明らかにし、これらの調査結果から接種を促すための戦略を提案します。   医療機関では、COVID-19ワクチンの有用性を広く知ってもらうために、ソーシャルメディア、ブログ、施設内の案内など、さまざまなコミュニケーション手段を用いています。ソーシャルメディアは、承認されたワクチンの安全性と有効性に関するデータを共有する上で特に重要であり、医療従事者を含む個人のワクチン接種を促すことができます。   ソーシャルメディアユーザーと医療従事者の現在の心情 クラリベイトのソーシャルインテリジェンスの専門家は、Twitter上のコメントを分析し、ワクチンに対する考え方の変化を確認しました。その結果、9月から1月にかけて大きな変化が見られ、ワクチン接種を希望するユーザーの割合が増加していることがわかりました。今回の分析で得られた主な結果は以下の通りです。   ソーシャルメディアユーザーの間でワクチンに対する懐疑的な見方が減少   2020年9月から10月にかけての投稿では、ワクチンの安全性に対する懸念が浮き彫りになり、ワクチンを接種することに否定的なユーザー感情が見られました。しかし、2020年11月から2021年1月にかけての投稿では、肯定的な経験やワクチン接種への意欲を語るユーザーが増え、態度の変化が見られました。 この感情の変化は、ワクチン開発者が11月初旬に発表した初期データなど、いくつかの要因が影響していると考えられます。COVID-19ワクチンの高い有効性が明らかになったこのデータは、人々の信頼を高めるのに役立ったと考えられます。 分析対象となったユーザーの約6分の1は、すでにワクチンを接種し、腕の痛みなどの副反応があったと回答しています。   医療従事者のほとんどがワクチンを推奨、副反応を訴える人も     今回の分析では、医療従事者を自認するソーシャルユーザーも対象としました。これらのユーザーの多くは、肯定的な経験を共有し、短期間でワクチンを開発した研究者に感謝していました。 ワクチンを受けていない医療従事者は、ツイッター上で、COVID-19患者の治療に伴うリスクを軽減するために、できるだけ早くワクチンを接種することに関心を示し、擁護者としての役割を果たしています。第一線で活躍するスタッフの中には、予防接種を受けて多少の副反応を経験したものの、ワクチン接種に賛成する人もいます。   病院に勤務する看護師を名乗るあるユーザーは、次のように述べています。 ワクチン接種を100%支持します!私は救急医療の最前線で働く看護師として、土曜日にファイザー社のCOVID-19ワクチンの2回目の接種を受けました。接種後8時間目には、眠くて痛くて仕方がありませんでした。それが24時間続きました。水曜日までには良くなることを約束します! しかし、サンプルに含まれる医療従事者の17%は、ワクチン接種に賛成していないと答えました。その理由は、既往症や副反応への懸念などでした。   医療従事者の予防接種率向上のための戦略 医療従事者の約5分の1がCOVID-19ワクチンの接種に不安やためらいを感じていることから、多くの医療機関ではスタッフの不安を解消し、納得してもらうための戦略を立てています。 CDCなどの組織は、医療機関が以下の戦略を取り入れることで、ワクチンの信頼性を高めることを推奨しています。 シニアリーダーにワクチンのチャンピオンになってもらい、ソーシャルメディアやブログ、その他のチャネルでストーリーを共有する。 スタッフと頻繁にコミュニケーションをとり、質問や懸念事項を解決するためのディスカッションを開催する。 ワクチンに関する重要な情報や最新情報を、電子メール、ポスター、組織のイントラネット(可能な場合)などの内部コミュニケーションチャネルを用いてスタッフと共有する。 COVID-19ワクチンについてスタッフを教育し、その安全性と有効性に関する詳細を共有する。 予防接種の重要性と利点を強調し、スタッフの質問に答えるための専用電話回線、社内FAQ、ソーシャルメディアのライブストリームなどのフィードバックメカニズムを構築する。 予防接種を受けたスタッフのフォトギャラリーを作成したり、地元の報道機関に働きかけたりすることで、予防接種を受けたスタッフの存在をアピールする。 スタッフの意識向上のための実践方法を開発すると同時に、いくつかの医療機関では、スタッフのワクチン接種率を高めるために追加のインセンティブ(例えば、ギフトカードや休暇)を提供しています。 ワクチンの重要性を医療従事者に伝えることは、ワクチン接種率を高め、躊躇を減らすために最も推奨される戦略の一つです。 例えば、今年初め、Houston Methodistでは、COVID-19ワクチンを接種した全従業員に500ドルのボーナスを提供し、ワクチン接種の奨励と接種率の向上を図りました。同様に、いくつかの医療施設では、COVID-19ワクチンを接種する職員の数を増やすために、特定のレストランでのギフトカードや無料の朝食を提供しています。   ワクチンの重要性を医療従事者に伝えることは、ワクチン接種率を高め、躊躇を減らすために最も推奨される戦略の一つです。このような戦略は、医療従事者のワクチンに対する信頼感を高め、ひいては一般の人々の間でも信頼感を高めることにつながります。   Healthcare Business Insights™のメンバーは、あらゆる種類のリサーチ、ツール、インサイトを利用することができます。メンバーシップについての詳細は、こちらからお問い合わせください。

インパクトの高い論文数分析による日本の研究機関ランキング2021年版を発表

2021年4月19日 クラリベイト・アナリティクス・ジャパン株式会社 クラリベイトは、高被引用論文数の分析による日本の研究機関ランキングを発表しました。本分析は、後続の研究に大きな影響を与えている論文(高被引用論文)数をもとに、世界の中で日本が高い影響力を持っている研究分野において、国内で特に存在感のある研究機関を特定する試みです。 クラリベイトでは各研究分野における被引用数が世界の上位1%に入る、卓越した論文を高被引用論文と定義しています。高被引用論文は、影響力の強い研究者である高被引用論文著者の選定をはじめ、論文の卓越性を客観的にはかる指標として広く使用されています。 今回の分析で日本の高被引用論文の総数は、昨年と同様世界第12位でした。高被引用論文の割合は、昨年の0.89%から0.93%と上昇しています。 分野別では、10位以内が昨年と比べて3分野減り4分野(化学、物理、材料科学、植物動物学)になりました。 日本国内で総合分野ランキングのトップ20の内訳は、昨年同様に大学が14、研究開発法人が6となりました。 これらの研究機関の全てにおいて、その高被引用論文の割合は、日本全体での平均0.93%を上回っています。特に国立がんセンターでは、その割合が3.2%を超え、昨年から大きく順位をあげています。全般的に研究機関の高被引用論文の割合は高く、理化学研究所、物質・材料研究機構、高エネルギー加速器研究機構でも2%を超えており、インパクトの高い論文を多く輩出していることがわかります。 化学、物理、材料科学分野の上位10機関は総合でランクインした大学・研究機関で占められていますが、その研究志向の違いにより総合とは異なる順位でランクインしています。特徴があるのは植物・動物学と免疫学で植物・動物学は農研機構や岡山大学、奈良先端科学技術大学院大学などの存在感があることがわかります。免疫学では千葉大学、国立成育医療研究センター、東京医科歯科大学、広島大学、順天堂大学などがランクインしています。   「国内研究機関の総合分野トップ20」 日本の研究機関が著者所属機関に含まれる高被引用論文の総計が、世界順位で上位の分野から、日本の大学・研究機関を抽出しました。   「分野別トップ10」 ※ 自然科学研究機構は構成する5研究所の組織名を名寄せした集計値です。 ※ 情報・システム研究機構は構成する4研究所の組織名を名寄せした集計値です 科学技術振興機構は研究助成機関であることも鑑みランキングには入れてありませんが、各分野における高被引論文数と高被引用論文の割合は以下の通りです。 ※ 国立研究開発法人 科学技術振興機構(JST)は戦略的に科学技術イノベーションの創出を推進するファンディングエージェンシーとしての事業内容を鑑みランキングには入れてありませんが、高被引論文数は531報、高被引用論文の割合は2.1%でした。   【本分析に使用したデータベース】 Essential Science Indicators™(以下ESI) 【高被引用論文(Highly Cited Papers)の定義】 ESIは、科学全体を大きく22の研究分野に分類しています。そして、それぞれの分野において被引用数が上位1%の論文を高被引用論文(Highly Cited Papers)と定義しています。 引用は分野によって動向が異なること、一般的に論文発表から時間を経るほど多くなることを踏まえ、各年・分野別の高被引用論文を特定し、集計しています。 本分析は、ESIに収録されている世界の研究機関情報から、日本の各研究機関が上記条件でどれだけインパクトの高い論文を出しているかに注目しました。高被引用論文を多く輩出する研究機関は、比例してその分野で関心を集める傾向があります。そのため、これら相対的定量データは、世界的な学問・研究にどれだけ影響力を持っているか、その機関の世界での位置を示唆するひとつの有力な指標となります。   【データ対象期間】 2010年1月1日~2020年12月31日 (11年間) ESIの22分野分類の詳細と定義については、こちらをご覧ください。   【注意】 ESIでは、共著者の所属機関をすべて網羅し包括的に収録しています。第一著者、責任著者、その他の著者の区別なく整数カウントを行っているため、日本の研究機関が著者所属機関に含まれる高被引用論文の総計が順位に反映されます。   【Essential Science Indicatorsとは】 分析に用いたEssential Science Indicatorsは、学術論文の引用動向データを提供する統計データベースです。学術文献・引用索引データベース「Web of Science® Core Collection」の収録レコードをもとに、論文の被引用数から、世界のトップ1パーセントにランクされる研究者と研究機関の情報をそれぞれ収録しています。収録データは2か月ごとに更新されます。 Essential […]

法律事務所に対するクラリベイトの取り組み

いまは知的財産法律事務所にとって困難な時期です。イノベーションは加速化し、IPランドスケープはより複雑になり競争も激化するなか、クライアントをつなぎとめるプレッシャーは高まっています。一方で、最近の調査によると、法律事務所の50%は、説得力のある差別化要因が不足していると考えています[1]。価格圧力も高まっており、調査対象の企業の96%は、この傾向は継続すると予想しています[2]。 法律事務所のお客様との会話から、彼らが競争力と収益性を高めるために効率を高める必要性を認識していることが明らかになりました。CPA Globalの調査によれば、知的財産法律事務所の70%が、テクノロジーが ビジネスにとってより重要になると考えています[3]。しかし同時に、デジタルトランスフォーメーションが彼らのコアコンピタンスではないことも認識しています。   IPの可能性を最大限に引き出すためのパートナーシップ 法律事務所は、IPデータ、テクノロジー、およびサービスを使用してこれらの課題に対処することで、効率性、競争力および収益性を向上させることができます。当社は、この支援に取り組んでいます。 知的財産に関する法務サービスの競争環境が進む中、クラリベイトが当社の事業の基盤となる相互に有益なパートナーシップを確固たる意志をもって維持することを法律事務所のお客様にお約束したいと思います。法律事務所は、私たちのIPビジネスの基盤の一部であり、将来のビジョンにおいても重要です。   「…私は、クラリベイトが当社の事業の基盤となる相互に有益なパートナーシップを確固たる意志をもって維持することを法律事務所のお客様にお約束したいと思います。」   私たちの戦略は、法律上のアドバイスを提供するのではなく、IP弁護士により良いサービスを提供するためにテクノロジーとデータ機能を拡張することに注力しています。私たちは、法律事務所とクライアントとの関係を混乱させるつもりはありません。私たちはそれらの関係を強化するためのサポートをしたい思っています。 私たちは共に成長することをお約束します。ソリューション全体に統合している新しいデータ資産、テクノロジー、サービスは、法律専門家がクライアントにサービスを差別化し、ビジネスを成長させながら、より効果的かつ効率的にサービスを提供できるよう支援することを目的としています。   クラリベイトだから提供できること(コアコンピタンス) 法的な見解を提供することは高い専門性を伴うものです。それは将来的にも私たちが行うことはありません。当社のコアコンピタンスは、適切な専門知識、データ、テクノロジーを結集してプロセスの摩擦を取り除き、知的財産弁護士が高品質の情報と分析に基づいてクライアントに最高のアドバイスとガイダンスを提供できるよう支援をすることです。 多くの法律事務所が、テクノロジー対応のコラボレーションワークフローを通じてクライアントとの絆を強化する方法を模索していることを理解しています。これらの長期的な関係を成長させるためにお客様を支援することが、Clarivateにとっての重視点です。過去1年間で、法律専門家がワークフローの統合、コラボレーション、効率性に対するクライアントの期待に応えるのに役立つさまざまな新機能を追加しました。これはまだ始まったばかりです。   「当社のコアコンピタンスは、適切な専門知識、データ、ツールセット(テクノロジー)を結集してプロセスの摩擦を取り除き、知的財産弁護士が高品質の情報と分析に基づいてクライアントに最高のアドバイスとガイダンスを提供できるようにすることです。」   顧客第一の価値観と尊重に基づいて構築された関係 クラリベイトでは、知的財産法律事務所自体、また革新的なイノベーションを世界にもたらす上で法律事務所が果たす重要な役割に深い敬意を払っています。彼らをサポートすることが私たちの業務の中核にあり、それがゆえにイノベーションへの私たち自身の投資を推進しています。 詳細については、担当営業にご連絡をいただくか、以下からお問い合わせください。 お問い合わせ 今後とも変わらぬご信頼とご協力を賜りますようお願い申し上げます。   [1] Source: http://www.altmanweil.com/dir_docs/resource/45F5B3DD-5889-4BA3-9D05-C8F86CDB8223_document.pdf [2] Source: https://www.legalexecutiveinstitute.com/legal-pricing-insights-2018/ [3] CPA Global future of IP Technology survey 2017

クラリベイトが2020年の進捗状況と今後の計画を概説した サステナビリティに関する年次報告書を発表

2021年4月14日 英国ロンドン発 – Clarivate Plc (NYSE:CLVT)、イノベーションを加速する信頼性の高い知見や分析を提供する、世界的リーディングカンパニーであるクラリベイトは、同日初めてサステナビリティに関する年次報告書[こちら]を発行した。このインタラクティブレポートは、2020年にクラリベイトがガバナンス、環境、従業員間、コミュニティの分野で達成したことをはじめとした進捗状況を概説し、2021年の計画とビジネスの長期目標を提示します。   当社CEOのジェレ・ステッドは、次のように言っています:「クラリベイトでは、コラボレーションが持続可能な世界をはぐくむためのカギであると信じています。当社は、イノベーションを加速する信頼性の高い知見や分析を提供する、世界的リーディングカンパニーです。当社の使命は、新しいアイデアから人生を変えるような発明を生む時間を短縮するための、実用的な情報とインサイトを提供することにより、お客様が抱える難題を解決できるよう支援をすることです。当社のビジョンは、世界がイノベーションを生み出し、保護し、前進させる方法をより良くしていくことです。持続可能性は当社の活動の中心にあります。当社は、最高の社会的、環境的、倫理的基準に基づき事業を行い、より良い未来のために革新する企業を支援します。当社は、2024年までにカーボンニュートラル(実質的二酸化炭素排出量ゼロ)になり、2023年の業績に基づいてダウジョーンズサステナビリティインデックスとFTSE4 GOODインデックスの両方に掲載される、トップ企業のひとつになるという野心的な目標を設定しました。」   世界を変えることができる、人間の創意工夫を後押しするには、イノベーションは不可欠です。2020年は、さまざまな変化があった年でした。前例のない出来事や世界的なコロナの大流行が世界中を変化させました。気候危機、社会不安、医療、環境問題など、多くの長年にわたっての世界の課題浮彫りになりました。これらの困難な課題に対しては、ひとつの共通点があります。それは、その解決のためにコミットメントとイノベーションが必要であるということです。クラリベイトは、新しいアイデアが人の暮らしを変えるような発明になるまでの時間を短縮する実用的な情報とインサイトを提供することにより、お客様が世界で最も複雑な問題を解決できるよう支援することをコアミッションとしています。   持続可能な世界を育むためにはコラボレーションが不可欠です。2020年、クラリベイトはCOVID-19関連情報へのアクセスを公開するとともにBioWorldのコロナウイルスの記事へのアクセスを無料提供しました。包括的なデータ資産をまとめた治療指向の初期のいくつかのデータレイクも立ち上げました。コロナウイルス、ウイルス学および感染症(CVID)データレイクです。実用的な分析と深い専門知識を持つコンサルタントがこれを支えています。クラリベイトは、2020年9月には非営利団体やその他の善良な目的を持った組織のために特別に開発されたMarkMonitor Domains for Good programを立ち上げました。   クラリベイトは、環境、社会、ガバナンスのパフォーマンスの向上に向けて前進しています。 クラリベイトは、最高の誠実さをもって、地球を保護し、最高の社会的、環境的、倫理的基準を順守することにより、社内で国をまたいで従業員が協力しグローバルコミュニティを構築できるようにしています。2020年、クラリベイトは持続可能な職場と職場変革戦略に着手しました。持続可能な不動産のリーダーであるJLLを主な施設管理機能として、エネルギー、水、リサイクル、廃棄物、温室効果ガス(GHG)の排出量を測定および監視しています。さらに、グローバルな事業全体でR2に準拠した電子廃棄物リサイクルの取り組みも開始しています。   多様性が持続可能性の中心にあります。 2020年にクラリベイトは、女性のエンパワーメントプリンシプルに署名し、「人や国の不平等をなくそう」™のCEOアクションに参加(クラリベイト従業員2名が人種平等フェローシップのCEOアクションに参加)、ストーンウォールのトランスライツアヒューマンライツキャンペーンに参加し、社内活動メンバと連携して社外活動団体に15万ドルを寄付しました: Women For Women International, Kaleidoscope Trust, Code2040, Global Mentorship Initiative, NAACP Legal Defense and Educational Fund, Kivaなどです。   クラリベイトは2021に向けた目標を設定しました。これは、国連の持続可能な開発目標(SDGs)に沿うものです。 クラリベイトのサステナビリティに関する年次報告書はこちらから # # # About Clarivate Clarivate™は、イノベーションを加速する信頼性の高い知見や分析を提供する、世界的リーディングカンパニーです。当社の使命は、新しいアイデアから人生を変えるような発明を生む時間を短縮するための、実用的な情報とインサイトを提供することにより、お客様が抱える難題を解決できるよう支援をすることです。サイエンスや知的財産の分野において、基盤となる研究やアイデアから保護、そして商業化に至るまで、イノベーションのライフサイクル全体をカバーする深い専門知識を備えたサブスクリプションおよびテクノロジーベースのソリューションを提供しています。弊社は、日本をはじめ、中国、韓国、東南アジア、オーストラリア、ニュージーランドなど、アジア太平洋地域を含む世界各国で事業を展開しています。 詳細については、clarivate.com/jaをご覧ください。 Clarivate media contact Sofia Nogues, Senior […]

伝わる英語論文タイトルとアブストラクトを書く Web of Scienceの収録論文を使って英語論文のコツを今年も伝授します

  中山 裕木子 氏 株式会社ユー・イングリッシュ 代表取締役 公益社団法人日本工業英語協会 理事・専任講師   新学期が近づいてきました。この春はin-person(対面)での授業が再開される大学が増えているようです。引き続きstay safe and healthyにて、日本の研究者のみなさまが効果的かつ効率的に英語を学ばれる機会が増えることを願っています。 さて、英語論文を多数の読者に届けるためには、「タイトル」と「アブストラクト」を効果的に書くことが重要です。タイトルには意図する読み手の検索にかかりやすいキーワードを含めます。そしてタイトルが例えばWeb of Scienceを使った検索にかかれば、次は「アブストラクト」を読んでみたいと思われるよう、端的に研究内容を表す必要があります。「アブストラクト」が読まれる機会を得たら、本文全体へと読み手を誘導するために、的確なストーリーにて読みやすくアブストラクトを構成する必要があります。研究の問題と目的を簡潔に記載し、実験について説明し、主な成果と主要な結論を示し、論文の要点と範囲が読み手にわかるようにアブストラクトを書きます。 そのような効果的な「タイトル」と「アブストラクト」を書くために役に立つ英語表現のコツがあります。 本ブログでは、まず「タイトル」の英語表現のコツを一部抜粋してお伝えします。   タイトルのコツ1 前置詞を駆使して係りを明示する タイトルは「名詞」を羅列して構成します。そこで、名詞と他の単語との関係を表す役割を有する「前置詞」を上手く使えると便利です。   前置詞asを使って「~としての~」を端的に表しています。前置詞forを使って用途を端的に表しています。   前置詞withで「~を有する」を表しています。また、前置詞forで用途を表しています。   前置詞inで「~という(広がりをもった)場所における」を表しています。前置詞withで「~を使って」を表しています。   タイトルのコツ2 文法的に正しく冠詞を使う タイトルの「冠詞(theやa/an)」をどうすればよいか迷うことがあるでしょう。省いてしまったほうが良いのか。何か決まりごとはあるのか。Web of Scienceを使って検索した多くの論文タイトルには、冠詞が通常の文法通りに使用されています。そこで、タイトルでも冠詞を理由なく省くことなく、文法通りに使用することがおすすめです。ただ一つ、ルールが明記されているものに「タイトル冒頭のThe」があります。アメリカ化学会のスタイルガイド(The ACS Style Guide)には冒頭のtheを省いても良いことが書いてあります。(In most cases, omit “the” at the beginning of the title. The ACS Style Guide, 3rd edition)   必要な箇所に冠詞theを使用しています。 […]

がん免疫学のブレイクスルー: 個別化医療からがん微小環境の調節まで

JOAN TUR Life Sciences Editor, Cortellis Clarivate   英語原文サイト 本記事は英文ブログを日本語に翻訳再編集(一部追記を含む)したものです。本記事の正式言語は英語であり、その内容・解釈については英語が優先します。   欧州がん研究協会(EACR)は、欧州および世界で最も先進的ながん研究を探求しています。クラリベイト・ライフサイエンス・エディターのジョーン・ターは、最近開催されたがん免疫学のイベントから得られたトップ3のトレンドと、がん治療の未来への影響をレビューします。   パンデミックの影響で複数の治療分野で臨床試験が遅れているにもかかわらず、新しいがん免疫学のアプローチは着実なペースで進歩し続けており(図1参照)、がん患者の多くのアンメットニーズをサポートすることが期待されています。 2月に世界各地で開催された第3回「EACR – Defence is the Best Attack」会議では、個別化医療の活用、がん微小環境の調節、新たな治療ターゲットの発見などがテーマとして取り上げられました。 ここでは、クラリベイトのがん免疫学の専門家が会議でトラッキングしたハイライトをご紹介します。     図1. 安定したペースで進歩するがん免疫治療法 出典: Cortellis Competitive Intelligence     脳脊髄液中のDNAは、脳腫瘍への対応を評価するバイオマーカーとなる 脳腫瘍は、がん免疫療法の効果が全体的に堅調であることを示す顕著な例外であり、チェックポイント阻害剤に反応する患者はごく一部にすぎません。がん微小環境から得られたデータは、最も有益な治療法を選択し、患者のアウトカムを改善するための個別化医療アプローチに利用できますが、脳腫瘍はその発生部位により、生検を採取するためには侵襲性が高く、難易度が高い外科手術が必要となります。 Joan Seoane(VHIOおよびMosaic Biomedicals)は、脳脊髄液に含まれる循環腫瘍DNA(ctDNA)をリキッドバイオプシーとして用いる、より安全で侵襲性の低いアプローチを発表しました。ctDNAは、腫瘍の微小環境にある免疫細胞を含む腫瘍内の細胞から排出され、検出可能なCSFに放出されます。この手法により、免疫細胞の状況に関する基本的な情報が得られるため、免疫療法の効果の可能性を予測したり、治療に対する患者の反応をリアルタイムで評価したり、薬剤開発のための潜在的な新規ターゲットを発見することが可能になります。     Myc阻害剤で腫瘍の免疫逃避を防ぐ Peptomyc社のSílvia Casacuberta-Serra氏は、広範囲のがんで発現が低下し、しばしば侵攻性の高い腫瘍に関連するがんタンパク質Mycを阻害する細胞貫通型ペプチド治療薬Omomyc(OMO-103)の前臨床データを発表しました。 Mycは、その阻害により腫瘍細胞の増殖を抑制し、アポトーシスを促進することから、抗がん剤のターゲットとなる可能性があることが古くから知られています。今回の前臨床試験では、Omomycを用いてMycを阻害することで、腫瘍の免疫逃避のメカニズムも阻害することが初めて示されました。男女ともに2番目に多いがんである非小細胞肺がん(NSCLC)のモデルマウスにおいて、OmomycによるMyc阻害療法は、腫瘍の負担を軽減し、腫瘍部位への免疫細胞の動員と活性化を促進しました。また、がんの駆動変異にかかわらず同様のデータが得られたことから、免疫刺激効果は腫瘍の変異プロファイルに依存しないことが確認されました。     乳がんの転移を治療するための標的となりうる好酸球 乳がんの死亡率の大半は、腫瘍の転移の結果であると言われています。Sharon Grisaru氏(テルアビブ大学)は、通常はアレルギー反応に関連する免疫細胞の一種である好酸球に焦点を当てて発表を行いました。最近では、乳がん患者の肺がん転移のほぼ95%に好酸球が存在することから、好酸球が抗がん作用にも関与していることが示唆されています。 研究チームは、乳がん由来の肺転移モデルマウスを用いて、好酸球がCCR3非依存的な経路を介して転移巣に積極的に集められることを示しました。また、好酸球を減少させると腫瘍量が増加することから、好酸球の抗がん作用における重要性が示されました。 しかし、これらの抗がん作用は好酸球自身が直接行っているわけではないようです。好酸球はまず、腫瘍の微小環境に存在する一連の因子(IFN-γやTNF-αなど)によって活性化され、CXCL9/10を分泌し始めます。そして、これらのシグナルに引き寄せられた細胞傷害性のCD8+T細胞が、腫瘍細胞を直接攻撃します。これらのデータを総合すると、がんの好酸球を標的としたさまざまな新しい治療法の可能性の扉が開かれることになります。   詳細は、Cortellis Competitive Intelligence™ユーザーがアクセス可能なレポートをご覧ください。 まだ本製品を購読されていない方は、こちらからCortellisの実用的なライフサイエンス・インテリジェンスについてご覧ください。